Met het team Onderzoek & Advies voor de Publieke Sector (VOAPS) van Verstegen bieden we een nog breder scala aan diensten aan voor een gezonde exploitatie en duurzame bedrijfsvoering. Dat varieert van due diligence onderzoeken tot het volledige proces van implementatie- en verandermanagement. Op het gebied van fusies en overnames adviseren wij vanuit VOAPS ook in eerdere stadia van samenwerking: we voeren haalbaarheidsonderzoeken uit, ondersteunen bij het vormen van de financiële (meerjaren-) businesscase en ondersteunen bij het integratie- en migratieproces.
Integraal Risicomanagement is tevens een van onze diensten, waarbij we onze klanten ondersteunen van een geobjectiveerde nulmeting (mate van volwassenheid en volledigheid van het risicomanagement) tot het definiëren van het gewenste volwassenheidsniveau inclusief een Plan van Aanpak om daar werkenderwijs naartoe te ontwikkelen. Vanzelfsprekend voeren we ook feitelijke/inhoudelijke risico-analyses uit en hebben wij op het gebied van frauderisicomanagement een specifiek hierop geënte aanpak die zich in de praktijk heeft bewezen.
Vraagstukken over de verbetering van de bedrijfsvoering en de sturing van de ‘financiële kolom’ in organisaties liggen dicht bij onze natuurlijke adviesrol als accountant. Maar effectieve besturing is een breder vraagstuk. Met VOAPS bieden we deze verbreding aan. Wij ondersteunen u daarnaast bij het ontwikkelen van strategische plannen met data-analyses, doorlichting van het portfolio, meerjarenprojecties en robuustheidschecks van scenario’s. We bieden objectieve doorlichtingen van organisaties aan, zowel breed en vanuit een integraal perspectief als gericht op specifieke thema’s.
Door de integrale aanpak, die financiële, organisatiekundige en veranderkundige expertise combineert, helpen we bij het organiseren van een gezonde exploitatie en duurzame bedrijfsvoering. Deze aanpak werkt in de praktijk uitstekend om snel aanzienlijke verbeteringen te realiseren. Kortom, met onze uitgebreide advieskennis en vertrouwde kwaliteit staan wij in VOAPS klaar om bestuurders in de publieke sector te ondersteunen bij hun belangrijkste vraagstukken.
Dienstverlening voor een gezonde en duurzame exploitatie en bedrijfsvoering
- Onderzoek en advisering rond strategische samenwerking, fusies en overnames
- Opstellen en valideren van businesscases
- Integraal Risicomanagement
- Financiële herstelopdrachten en exploitatieverbetering
- Versterking bedrijfsvoering, financiële en controlfunctie
- Ondersteuning strategievorming
- Ondersteuning implementatietrajecten (capaciteit en expertise)
Aanpak
Wij kijken vanuit managementoptiek naar processen, systemen en organisatiestructuren, weten de cijfers scherp te interpreteren en combineren die bevindingen met de sociaal culturele kant van organisaties en die van verandermanagement. We benaderen complexe problemen vanuit verschillende invalshoeken en interpreteren dat wat er aan facts op papier verschijnt ook vanuit de praktijk.
Het gaat niet om het leveren van een rapport, daar alléén help je de klant niet mee. Het gaat erom u te ondersteunen met feitelijk onderzoek en gefundeerd advies, en samen een route uit te stippelen die past bij uw specifieke situatie. We kijken naar de historie, competenties en het verandervermogen van een organisatie om een passend advies te geven.
Het is daarbij belangrijk om als adviseur kritisch te zijn. Dat vergt een bepaalde mate van openheid en maakt kwetsbaar maar daar kom je wel echt samen verder mee. We zijn op een betrokken manier bezig met ons vak en intrinsiek gemotiveerd om het goed te doen voor de klant. Veranderingen moeten goed begeleid worden, en het is essentieel om daarbij gefundeerd doelen te durven stellen en te sturen op resultaten.” vertelt Edwin.
Rolling Forecasting
In maart 2022 publiceerden we de whitepaper over Rolling forecasting in de zorg. De aanleiding was duidelijk: traditionele begrotingsprocessen lopen steeds vaker vast. Begrotingen raken snel achterhaald door nieuwe ontwikkelingen, terwijl wensdenken en sandbagging de betrouwbaarheid verder onder druk zetten. Daardoor verliest de begroting haar kracht als stuurinstrument in een dynamische omgeving.
Na het eerste whitepaper hebben wij samen met Fizi, beroepsvereniging zorgfinancials, verder gewerkt aan de ontwikkeling van Rolling forecasting in de zorg. Via kennissessies, sparringtrajecten met individuele zorgorganisaties, gesprekken met branchepartners en toolingleveranciers én door groeps- en individuele implementaties zijn er talloze praktijkinzichten verzameld. Deze inzichten uit de praktijk zijn gebundeld en verwerkt in het nieuwe whitepaper Rolling forecasting.
Frauderisicomanagement in de zorg
Ook hebben we samen met Fizi, beroepsvereniging zorgfinancials, het whitepaper Frauderisicomanagement in de zorg gepubliceerd. Het document beschrijft vanuit een integrale benadering van risicomanagement het onderwerp frauderisicomanagement en biedt daarbij concrete handvatten voor het herkennen, beheersen en voorkomen van fraude in een sector waar betrouwbaarheid en integriteit essentieel zijn.
RPA in de zorg
Robotic Process Automation (RPA), wat is het precies en – nog belangrijker – wat kan het betekenen voor uw zorgorganisatie? In juni 2025 hebben we samen met Peacock een tweetal workshops gegeven waarin op een interactieve wijze antwoord is gegeven op die vragen. Lees hier een korte samenvatting. Of download het whitepaper RPA voor de zorgsector en ontdek hoe RPA de efficiëntie van zorgkwaliteit verbeterd.
Contact
We helpen u graag verder!
Bent u nieuwsgierig wat wij voor u kunnen betekenen? Aarzel niet contact op te nemen met ons. Samen bespreken we de mogelijkheden.