Home › Artikelen ›

Grip op fiscale risico’s in de zorg begint vóór de besluitvorming

In gesprek met Gosse Hoekstra, fiscalist publieke sector bij Verstegen

De zorg is voortdurend in beweging. Organisaties werken steeds vaker samen, ontwikkelen nieuwe vormen van dienstverlening en zoeken naar manieren om met beperkte middelen toch goede zorg te blijven leveren.

Wat daarbij nog vaak wordt onderschat, is de fiscale impact van die keuzes.
“De meeste problemen ontstaan doordat fiscaliteit pas wordt bekeken als de keuzes al gemaakt zijn en er soms al overeenkomsten zijn gesloten,” zegt Gosse Hoekstra, fiscalist publieke sector en voornamelijk werkzaam voor cliënten in de zorg- en welzijnssector bij Verstegen. .”

We spraken Gosse over zijn werk in die sector. Waarom hij gelooft in brede fiscale advisering en waar volgens hem de echte waarde voor de organisaties zit.

Te laat aan tafel in een complexe werkelijkheid

In de praktijk wordt fiscaliteit nog te vaak pas betrokken als plannen al zijn uitgevoerd. Het gevolg is een heffing van omzet en/of vennootschapsbelasting waar geen rekening mee is gehouden, soms met correcties die meerdere jaren teruggaan. Beide heffingen kunnen bijvoorbeeld ineens een rol spelen bij samenwerkingen. Wat niet ‘materieel’ lijkt, kan bij een correctie over meerdere jaren juist fors oplopen. “Dan heb je het namelijk niet alleen over belasting,” zegt Gosse. “Maar ook over rente en soms ook boetes.

“Op papier lijkt iets een interne samenwerking, maar fiscaal wordt het anders beoordeeld. Als je daar vooraf niet bij stilstaat, loop je achteraf tegen verrassingen aan die je niet meer eenvoudig kunt herstellen.”

Volgens hem zit het verschil vooral in timing. “Word ik vooraf gebeld, dan kunnen we meedenken en sturen. Dan creëer je waarde. Kom je achteraf, dan ben je vooral bezig met schade beperken. Dat kost tijd, geld en energie.”

De wetgeving is zelden geschreven met de huidige zorgpraktijk in gedachten: samenwerkingsverbanden, het delen van kosten en nieuwe vormen van dienstverlening sluiten fiscaal maar zelden één-op-één aan op bestaande regels. Vroegtijdig inzicht is daarom echt belangrijk om risico’s te beperken, verrassingen te voorkomen, kosten te besparen en met meer zekerheid keuzes te maken.

Eén aanspreekpunt, volledig overzicht

Adviseren doen wij op een onderscheidende manier.

De belastingadviseurs bij Verstegen hebben ieder één of meer specialisaties, maar zijn vooral een sectorspecialist. Daarmee krijgt de cliënt een gesprekspartner aan tafel die het geheel overziet en het totaal van de fiscale en vaak ook juridische consequenties kan duiden. Ik moet in een gesprek kunnen herkennen: dit raakt de vennootschapsbelasting, dit de btw, dit de overdrachtsbelasting.”

Voor de klant betekent dat één aanspreekpunt en één geïntegreerd advies waarbij een optimalisatie van de btw-positie niet leidt tot een aangifteplicht vennootschapsbelasting

Pragmatisch, begrijpelijk en toepasbaar

Een ander onderscheidend element is dat we zoveel mogelijk pragmatisch proberen te zijn en complexe materie begrijpelijk willen uitleggen. “Bestuurders en toezichthouders willen immers weten waar ze aan toe zijn,” zegt Gosse.

Uitgangspunt is wat goed is voor de organisatie, niet dat ik gelijk krijg. Dat betekent soms zoeken naar een praktische oplossing, accepteren dat iets belast is of kiezen voor een compromis. Procederen doen wij alleen als het echt niet anders kan.”

Ontzorgen, zodat de focus blijft waar die hoort

Als hij zijn werk in één woord moet samenvatten, hoeft Gosse niet lang na te denken: ontzorgen.

De organisaties moeten zich kunnen richten op hun kerntaak. De fiscaliteit is complex, maar daar zijn wij voor.

Zijn advies aan zorgbestuurders is daarom helder: “Betrek een fiscalist op tijd. Niet omdat het altijd direct iets oplevert, maar omdat het bijna altijd voorkomt dat je later problemen krijgt. Dat is de grootste winst. Wij denken met u mee.”

Dit interview maakt deel uit van een reeks gesprekken waarin fiscalisten van Verstegen hun blik delen op de publieke sector en de zorg.

Gosse Hoekstra is fiscalist publieke sector bij Verstegen accountants en adviseurs. Hij begon zijn carrière ruim 30 jaar geleden bij een Big Four-kantoor. Daar kwam hij op enig moment in aanraking met de zorg- en welzijnssector waarna een overstap naar Verstegen volgde waar hij inmiddels al ruim 16 jaar werkt.

Naar aanleiding van dit artikel vragen? Neem contact op met onze adviseurs. Wij helpen je graag verder!

Terug naar overzicht